Ich übernehme die Verantwortung für die geschäftsgetriebene Priorisierung neuer Funktionen zur Erfüllung der Bedürfnisse Ihrer Nutzer, schaffe Mehrwerte für Ihr Unternehmen und sorge dafür, dass Ihr Projekt in Time, Quality und Budget umgesetzt wird.

Erfolge sichern mit Struktur und Agilität.

Leistungen

  • Projektplanung und -koordination strukturieren und umsetzen
  • Ressourcen- und Budgetmanagement effizient steuern
  • Produktanforderungen als Product Owner definieren und priorisieren
  • Projektstatus überwachen und Berichte erstellen
  • Agile Methoden einführen und Teams als Product Owner begleiten
  • Risiko- und Stakeholdermanagement durchführen

Direkt nutzbare Assets

  • Projektmanagement-Templates mit Vorlagen für Pläne, Aufgabenlisten und Statusberichte
  • Best Practices für die Produktentwicklung zur erfolgreichen Definition und Priorisierung
  • Product Owner-Checklisten für Backlog-Management, Sprints und Produkt-Features
  • Vorlagen für die Risikoanalyse zur Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Leitfäden für agile Methoden wie Scrum, Kanban und andere Ansätze

Für mehr Information buchen Sie gerne einen Termin